Характеристику формальних та неформальних груп, які формують організацію та створюються в результаті проведених організаційних змін наведено у таблиці 13 та 14 відповідно.
Таблиця 13
Особливості формальних груп працівників
Характеристика груп працівників
Види формальних груп
Командна група
Цільова група
Бюджетний комітет
Цільова група*
Цільова група*
Склад
Головний лікар і його заступники.
Працівники відділу стоматології
Головний лікар, головний бухгалтер, бухгалтери, заступник головного лікаря з економіки
Начальник планово-економічного відділу і працівники планово-економічного відділу
Працівники ЛОР відділу, лікарі дермаьологи
Чисельність
Характеристика зв’язків
Горизонтальні і вертикальні
Горизонтальні
Горизонтальні та вертикальні
Горизонтальні та вертикальні
Горизонтальні
Мотиви виникнення
Спільне вирішення питань, що стосується стратегічної спрямованості організації з урахуванням прогнозованих умов та ре-зультатів діяльності.
Забезпечення якісного лікування пацієнтів із проблемами в області стоматології
Формування бюджетів медичного центру для забезпечення його ефективної діяльності на основі оптимального співвідношення видатків та доходів, запобігання витратам.
Формують якісне інформаційне забезпечення, збирають інформацію про зміни у середовищі функціонування
Забезпечення якісного лікування пацієнтів
Заходи з підвищення ефективності
Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, ор-ганізація спільного відпочинку.
сучасне інформаційне забезпечення, матеріальне стимулювання за якісну роботу,новітні технології.
Якісна система комунікацій,застосування нових технологій, надання доплат працівникам бюджетного комітету
Створення сприятливих умов праці, раціональний режим роботи, сучасне інформаційне забезпечення.
*- групи, що виникли в результаті раціоналізації організаційної структури управління.
Таблиця 14
Особливості неформальних гру працівників
Характеристика груп працівників
Види неформальних груп
Група театралів
Група серіалів
Група любителів тенісу.
Група любителів туризму*
Група книголюбів*
Група дачників*
Склад
Головний лікар, заступник з загальних питань, заступник з медичної частини, головний бухгалтер
Бухгалтери, касири, адміністратори, медсестри
лікарі-стоматологи, лікарі-терапевти
Працівники планово-економічного відділу
працівники ЛОР відділу, заступник головного лікаря з економіки
медсестри, працівники ЛОР відділу
Чисельність
Характеристика зв’язків
Неформальні
Мотиви виникнення
За спільними інтересами щодо спільного захоплення театром та забезпечення реалізації спільних інтересів.
За спільними інтересами щодо перегляду серіалів, задоволення потреб у взаємопорозумінні.
За спільними інтересами щодо спортивних уподобань
Для задоволення потреб у проведенні приємно часу, проведенні відпочинку шляхом здійснення спільних туристичних походів, обміном враженнями, фотографіями.
За спільними інтересами щодо літературних уподобань.
За спільними інтересами щодо захоплення ведення дачного господарства
Заходи з підвищення ефективності
Заохочення працівників відвідувати театри, бібліотеки тощо.
Встановлення телевізорів у медичному центрі.
Забезпечення квитками на тенісні турніри, створення власної команди любителів для змагань у міському турнірі.
Надання працівникам путівок на відпочинок, організування походів
Створення власними силами невеликої бібліотеки
Надання відпусток в один і той же час
*- групи, що виникли в результаті раціоналізації організаційної структури управління.
