Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Маркетинговая стратегия



Центр развития «Умка»- это не монотонная и сухая учеба, а постоянный игровой процесс, в котором детки танцуют, двигаются, общаются, а заодно и раскрывают свои таланты, учатся взаимодействовать друг с другом. Волнуетесь, как малыш адаптируется к детскому саду? Приводите его к нам. Адаптационная группа нашего центра поможет деткам от полутора до шести лет безболезненно пережить этот стрессовый период. Скоро в школу? Центр развития «Умка» подготовит ребенка к этому событию. Опытные преподаватели «Умки» ждут его. Фитнес, танец и йога, лепка и дизайн, английский язык, креативная гимнастика и еще масса развивающих занятий в компании сверстников – вот что такое детский центр «Умка»!

6. Финансовый план

Предположительно прибыль при полном запуске центра и с учетом предоставления сопутствующих услуг составит порядка 53 750 руб. в месяц. В Таблице 3 показан расчет прибыли от реализации сопутствующих услуг.

 

Таблица 4. Доходы за месяц

Кол-во клиентов за месяц Стоимость абонемента Выручка
Дети: 20 53 000
Родители: 5 150р. Семинар
Итого: 25 53 750

 

Таблица 5. Расходы за месяц

Коммунальные услуги 15 000р.
Зарплата сотрудникам 54 000р.

Прибыль за первый месяц составила: - 15 250 р.

Проанализируем динамику за 6 месяцев (Таблица 6)

Таблица 6. Доходы/расходы за 6 месяцев.

месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц
Кол-во 25 чел. 22 чел. 38 чел. 32 чел. 35 чел. 40 чел.
Выручка 53 750 р. 49 800 р. 88 500 р. 78 800р. 63 000р. 87 600 р.
Расходы 69 000 р. 69 000 р. 75 000 р. 69 000р. 76 000р. 84 000 р.
Чистая прибыль -15 250 р. -19 200р. 13 500р. 9 800 р. 7 000р. 3 600 р.

 

 

Рис. 1 Динамика доходов за 6 месяцев.

 

Система налогообложения - упрощенная система налогообложения. 15% от доходы-расходы (от прибыли)

Планы на будущее

В ближайшем будущем детский центр «Умка» планирует:

1. Активно развивать свой бизнес-проект

2. Создать сеть развивающих детских клубов с уникальными методами развития

3.Создавать и реализовывать проекты:

· Центр реабилитации для детей с такими заболеваниями как ДЦП, аутизм, даунизм. Работа в центре будет проводиться по методу специальной терапии. Такие центры существуют по всему миру, много из них в России.

· Центр подготовки к беременности и родам, пропаганда естественного материнства

· Полноценный центр полного дня с использованием передовых педагогических и медицинских технологий. В детском центре будут применяться санаторные методы профилактики детских заболеваний.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За время производственной практики в Курской региональной общественной организации «Союз предпринимателей» и в институте уполномоченного по защите прав предпринимателей мне удалось влиться в трудовой коллектив, вникнуть в специфику и узкую направленность своей работы. Я изучила структуру управления организацией, ознакомилась с задачами и функциями кадров, ознакомилась с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями сотрудников, изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела, занималась составлением нормативно-правовых документов, участвовала в подготовке информации о различных мероприятиях, проверяла лиц, получивших субсидию на открытие собственного дела, проводила обработку результатов анкетирования предпринимателей, работала с входящей и исходящей корреспонденцией.

Во время прохождения производственной практики все сотрудники организации, а также уполномоченный по правам предпринимателей Курской области терпеливо и добросовестно давали свои консультации и рекомендации по всем необходимым и интересующим вопросам.

Благодаря высокопрофессиональной подготовке и доброжелательности сотрудников все поставленные задачи перед прохождением практики были доступны.

Прохождение практики в такой организации было для меня полезно и интересно. Приобретенные навыки и работа в дальнейшем мне пригодятся.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Указ Президента Российской Федерации от 21 августа 2012г. №1199 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации»

2. Федеральный закон от 02.11.2013 N 291-ФЗ «О некоммерческих организациях»

3. Федеральный закон от 24.07.2007г. №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

4. Федеральный закон от 28.12.2013 N 396-ФЗ «Об общественных объединениях»

5. Федеральный закон от 07.05.2013 № 78-ФЗ «Об уполномоченных по защите прав предпринимателей в Российской Федерации»

6. Закон Курской области от 17.07.2013 № 56-ЗКО «Об Уполномоченном по защите прав предпринимателей в Курской области».

7. Постановления Администрации Курской области от 05.10.2011 г. №488-па «Об утверждении областной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Курской области на 2012-2015гг.»

8.Официальный сайт Администрации Курской области http://администрация. курская область.рф

9.Официальный сайт Курской региональной общественной организации «Союз предпринимателей» http://www.kroosp.ru/index.php

10. Портал малого и среднего предпринимательства Курской области: ppmp.rkursk.ru

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.