Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Розділ 1. Ситуаційна діагностика



Індивідуальна робота

з дисципліни:

«Економічна діагностика»

 

Виконала:

студ. групи ЕКПм -11

Жолкевська Ю.З.

Перевірила:

асист. каф. ЕПІ Данчак Л.І.

 

 

Львів - 2012

ЗМІСТ

 

ВСТУП…………………………………………………………………………3

РОЗДІЛ 1. Ситуаційна діагностика……………………………………….

РОЗДІЛ 2. Організаційно – управлінська діагностика………………..

РОЗДІЛ 3. Діагностика виробничо - промислового потенціалу……………..

РОЗДІЛ 4. Фінансова діагностика…………………………..

ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ………………………..………………

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………

ДОДАТКИ………………………………………………………………………

 

ВСТУП

Економічна діагностика спрямована на оцінку стану економічних об'єктів в умовах неповної інформації, дозволяє виявити проблеми розвитку підприємства, на їх підставі вибрати показники. які найбільш повно описують ситуацію, розглянути їхній взаємний вплив, встановити "вузькі місця", зафіксувати резерви, визначити перспективні шляхи їх вирішення та розробити заходи з усунення несприятливих ситуацій.

Результати діагностики й запропоновані за ними рекомендації повинні допомогти керівництву в практичній розробці гнучкої стратегії розвитку підприємства, покликаної підвищити його адаптаційну здатність і стійкість щодо мінливих впливів зовнішнього середовища.

При здійсненні економічної діагностики діяльності підприємства необхідно провести діагностику конкурентних позицій галузі, у якій функціонує дане підприємство, діагностику його потенціалу, оцінку вартості підприємства як цілісного майнового комплексу, управлінську та фінансову діагностику, діагностику економічної безпеки та економічної культури.

У цій індивідуальній роботі здійснено аналіз діяльності ПАТ «Борщівський сирзавод». Основними видами продукції є тверді сири, молоко пастеризоване, охолоджене. Основними клiєнтами є пiдприємства Тернопiльської, Львiвської, Закарпатскої, Iвано-Франкiвської та Чернiвецької областей.

У першому розділі «Ситуаційна діагностика» подано основну характеристику підприємства, визначено частку ринку, охарактеризовано стан сирного ринку в Україні.

У другому розділі «Організаційно – управлінська діагностика» описано основні обов’язки працівників, зображено організаційну структуру, та проаналізовано чисельність працівників.

У третьому розділі «Діагностика виробничо - промислового потенціалу» описано обсяги виробництва та реалізації продукції, охарактеризовано процес виробництва сиру. Проведено оцінювання ефективності використання виробничих потужностей.

У четвертому розділі «Фінансова діагностика» проаналізовано баланс підприємства та звіт про фінансові результати, а також здійснено горизонтальний та вертикальний аналіз.

Така послідовність робіт дасть змогу оцінити діяльність підприємства, дати точну та достовірну узагальнену оцінку його стану, а також можливість прийняття ефективних рішень щодо подальшого його функціонування. Саме тому базова економічна діагностика, на основі якої повинен бути розроблений портфель стратегій подальшого розвитку підприємства, формує його економічну безпеку, підвищує конкурентоспроможність й адаптивність, робить більш гнучкою виробничу систему, формує умови для підвищення його результативності та ефективності.

Основною метою роботи є оволодіння інструментарію економічної діагностики для вивчення стану підприємства.

Основним завданням є визначення ситуаційної діагностики, здійснити аналіз організаційно – управлінської діагностики, охарактеризувати виробничо – господарський стан підприємства та дати оцінку фінансовому стану підприємства.

Розділ 1. Ситуаційна діагностика

ПАТ "Борщiвський сирзавод " товариство, що займається переробкою молока, масла вершкового i твердих сирiв в асортиментi. Будiвництво сирзаводу розпочалося в 1969 роцi. В груднi 1995 року державне пiдприємство Борщiвський сирзавод було перетворено в процесi приватизацiї у вiдкрите акцiонерне товариство "Борщiвський сирзавод ". В 2011 роцi у вiдповiдностi до Закону України" Про акцiонернi товариство" внесено змiни до Статуту товариства, а саме наза товариства - Публiчне акцiонерне товариство "Борщiвський сирзавод ". Реорганiзацiя шляхом злиття, подiлу, приєднання, перетворення, видiлення ПАТ не здiйснювалась.

Основними видами продукцiї, яку випускає ПАТ "Борщiвський сирзавод" є твердi сири, молоко пастерiзоване охолоджене. За 2011 рiк вироблено продукцiї на 77286,0 тис. грн. Експорт та iмпорт товарiв вiдсутнiй. Реалiзацiя продукцiї здiйснювалась в основному через оптових замовникiв. Основними клiєнтами є пiдприємства Тернопiльської, Львiвської, Закарпатскої, Iвано-Франкiвської та Чернiвецької областей. На виробництво продукцiї товариства значний вплив має сезоннiсть. В лiтнiй перiод виробництво продукцiї значно збiльшується. Товариство не є монополiстом по виробництву молочної продукцiї.

Місія підприємства : «Справжній сир смакує по домашньому».

Основною ціллю є збільшення частки ринку до 40 %, закупити нове обладання, а отже збільшити обсяги виробництва.

Основними ризиками, якi можуть виникати в наслiдок дiяльностi пiдприємства являються:

- не платiжоспроможнiсть споживачiв по виконанню умов заключених договорiв;

- постiйне зростання цiн на енергоносiї та паливно-мастильнi матерiали;

- рiзкi коливання цiн в сторону збiльшення на основнi види сировини ;

- часткова сезоннiсть виробництва;

- конкуренцiя на даному сигментi ринку.

В подальшому пiдприємство на майбутнє планує залучати новi технологiї для виробництва продукцiї, модернiзувати та переоснащувати виробниче обладнання, яке вже експлуатується. Збiльшувати асортимент готової продукцiї що призведе до бiльшого попиту у споживачiв та вiдповiдно бiльшої органiзацiї, розширяти новi ринки збуту. Основними постачальниками сировини є населення та фермерські господарства Тернопiльської областi.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу ( осiб) – 231. Фонд оплати працi - всього (тис. грн) - 2617,0 тис. грн. В порiвняннi з минулим звiтним перiодом фонд оплати працi збiльшився на 318,0 тис. грн. Кадрова програма товариства , спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї працiвникiв, а саме на пiдприємствi прийнята программа пiдвищення рiвня квалiфiкацiї працiвникiв виробничих професiй та адмiнiстрацiї .

Основні види діяльності:

· перероблення молока та виробництво сиру;

· оптова торгiвля молочними продуктами, яйцями, олiєю тваринним маслом та жирами;

· дiяльнiсть автомобiльного вантажного транспорту.

Аналіз ринку сирів показує, що є достатня їх пропозиція на світовому ринку та в Україні. Попит на сири та їх споживання щорічно збільшується. Так, у 2002–2005 рр. українські зарубіжні поставки цього продукту розширились в середньому на 45% в рік, а в 2006 році темп росту їх дещо знизився і становив 18%, а обсяг експорту – 130,0 тис.т. Основним імпортером українського сиру залишається Росія. Його поставки в Росію становлять 95% від всього експорту сирів з України, решту 5% цього продукту надходить в інші східноєвропейські держави.

Для забезпечення конкурентоспроможності продукції вітчизняним виробникам сирів необхідно оптимізувати їх асортимент, досягти зниження собівартості, впроваджувати нові сучасні технології.

Крім прямої рекламної підтримки виробники використовують також різноманітну фасовку і упаковку, націлену на залучення споживачів. Ще одним способом є позиціонування деяких марок сиру для конкретної споживчої групи. Оформлення упаковки з використанням дитячої тематики наближає плавлені сири до продуктів дитячого харчування.

 

У табл.1.1 зображено SWOT - аналіз полягає у визначенні сильних і слабких сторін організації, виявленні можливостей і загроз зовнішнього середовища.

Таблиця 1.1

SWOT - аналіз ПАТ «Борщівський сирзавод»

Сильні позиції Слабкі позиції
· гнучка організаційна структура · висока кваліфікація працівників · застосування сучасних технологій · позитивний імідж у споживачів · адекватні фінансові ресурси · нерозвинута збутова мережа · непродумана рекламна стратегія · низька прибутковість · висока собівартість виробів · велика кількість конкурентів
Можливості Загрози
· швидке зростання ринку · соціально політична стабільність · вихід на міжнародний ринок · інфляція · поява нових конкурентів · несприятливі зміни в законодавстві

 

Основними конкурентами ПАТ «Борщівський сирзавод» є ПАТ «Новоархангельський сирзавод», ТЗОВ «Чортківський сирзавод» та ПАТ «Городенківський сирзавод».

На рис.1 та рис. 2 зображено частку ринку ПАТ «Борщівський сирзавод» у 2010 – 2011 рр.

Рис. 1. Частка ринку ПАТ «Борщівський сирзавод» у 2010 році.

Рис.2 Частка ринку ПАТ «Борщівський сирзавод» у 2011 р.

Отже, частка ринку у 2010 р. становила 23,6 %, але у 2011р. підприємство стало менш домінуючим, що пов’язано зі зниженням обсягів виробництва.

Тобто в майбутньому, щоб підприємство ефективно функціонувало необхідно розширити асортимент продукції, розробити ефективні рекламні заходи або проводити акції з призами тощо.

 

Висновок:

Основними видами продукцiї, яку випускає ПАТ "Борщiвський сирзавод" є твердi сири, молоко пастерiзоване охолоджене. Реалiзацiя продукцiї здiйснювалась в основному через оптових замовникiв. Також бачимо, що частка ринку підприємства зменшилася. Тому в майбутньому, щоб підприємство ефективно функціонувало необхідно розширити асортимент продукції, відкрити фірмові магазини у великих місцях розробити ефективні рекламні заходи або проводити акції з призами тощо.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.