Переваги показника трудомісткості порівняно з показником виробітку:
ü Він відображає прямий зв'язок між обсягом виробництва та витратами праці;
ü Застосування показника трудомісткості дає змогу виявити фактори та резерви зростання продуктивності праці;
ü Він дає змогу порівнювати витрати праці на однакові вироби у різних цехах та дільницях підприємства.
Трудомісткість продукції – сума всіх затрат праці на виробництво одиниці продукції на даному підприємстві (н-год, л-год).
Фактична - показує фактичні затрати на виготовлення одиниці продукції або певну роботу .
Нормативна – затрати праці на виготовлення одиниці продукції або певну роботу розраховані згідно з діючими нормами.
Планова –затрати праці на одиницю продукції або певну роботу з урахуванням можливої змінинормативної трудомісткості через заходи передбачені планом підвищення ефективності виробництва.
Фактори підвищення продуктивності праці –
це умови, які визначають продуктивність праці.
Матеріально-технічні
Організаційно - економічні
Соціально-психологічні
Науково-технічний прогрес:- механізація, - автоматизація,- удосконалення технології, -хімізація.Поліпшення використання засобів праці
Організаційні:Удосконалення - форм організація виробництва, - систем управління, - організації праці.Економічні:удосконалення:- методів планування,- методів мотивації праці
- Створення морально-психологічного клімату,- поліпшення системи підготовки,- підвищення дисциплінованості,трудової активності.
де:
- економія чисельності, чол.
- минула та нова трудомісткість продукції, н/год.
– ефективність оренд робочого часу одного робітника,год.
- коефіцієнт виконання норм.
– кількість продукції.
де:
- приріст продуктивності праці, %.
- відносна економія чисельності робітників,чол.
- чисельність робітників на плановий випуск.
Резерви підвищення продуктивності праці – це невикористані можливості підвищення виробітку за рахунок того чи іншого фактору.
Внутрішньовиробничі резерви
Зниження трудомісткості продукції
Поліпшення використання робочого часу
Раціональне використання кадрів
- механізація і автоматизація, трудомісткість робіт
- раціональна організація робочих місць, безперебійне забезпечення всім необхідним
- зменшення чисельності адміністративно управлінського персоналу
- заміна застарілого обладнання, його модернізація
- вивчення і впровадження передових методів праці
- скорочення питомої ваги допоміжних робітників
- удосконалення продукції
- підвищення трудової дисципліни
- суміщення професій, функцій, багатоверстатне обслуговування
- впровадження передових технологій
- удосконалення нормування праці
- скорочення плинності робочої сили
- удосконалення організації виробництва
Підвищення кваліфікації кадрів і посилення їх матеріальної зацікавленості
∆t= 
Фактори підвищення продуктивності праці –
- економія чисельності, чол.
- минула та нова трудомісткість продукції, н/год.
– ефективність оренд робочого часу одного робітника,год.
- коефіцієнт виконання норм.
– кількість продукції.
- приріст продуктивності праці, %.
- чисельність робітників на плановий випуск.
