Задание на контрольную работу

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СЕТИ

Цель контрольной работы

Практическое изучение основных разделов курса «Производственный менеджмент в инфокоммуникациях».

2 Контрольная работа должна содержать следующие разделы:

1 Введение

2 Расчет затрат на организацию и эксплуатацию сети

2.1 Расчет капитальных вложений на организацию сети

2.2 Расчет расходов на эксплуатацию сети

3 Расчет экономической эффективности реализации проекта

3.1 Расчет доходов от реализации услуг

3.2 Анализ эффективности проекта

4 Заключение

5 Библиография

Задание на контрольную работу

Современные каналы связи уже не могут эффективно использоваться для передачи только какого-либо одного вида трафика: данных, голоса или изображения. Сегодня мы наблюдаем стремление объединить всевозможные услуги связи и использовать единую физическую среду для их передачи. Это экономически и технически выгодно и оправдано. Параллельно возрастают требования к пропускной способности каналов связи сетей доступа на участке абонент-провайдер.

Проектом, который предполагается реализовать, предусматривается создание современной широкополосной сети кабельного телевидения для предоставления высококачественных телекоммуникационных услуг населению и корпоративным клиентам. Реализация проекта позволит расширить область применения современных телекоммуникационных технологий и оборудования для удовлетворения потребностей в услугах связи юридических лиц и населения, а также развить инфраструктуру связи г. Новосибирска с помощью планируемых инвестиций. В течение года будет установлено соответствующее технологическое оборудование. За 5 лет планируется обеспечить не менее 90% населения высококачественными услугами кабельного телевидения, не менее 40% населения другими услугами связи (доступ к сети Интернет; электронные платежи; доступ к различным справочным базам данных и др.). Суть предполагаемого проекта:

- повышение конкурентоспособности за счёт построения современной широкополосной сети кабельного телевидения, освоения современных технологий и оборудования связи и развитого информационного сервиса;

- освоение новых перспективных рынков услуг связи в г. Новосибирске;

- удовлетворение потребностей клиентов в недорогих высококачественных традиционных и нетрадиционных услугах связи.

Организация интегрированной сети

Современная система интегрированной сети на базе транспортной магистрали ВОЛС, к которой относится и создаваемая сеть, должна иметь возможность, кроме услуг кабельного телевидения, транслирования ТВ программ в аналоговом и инкапсулированном цифровом виде, предоставлять абонентам услуги подключения к системам передачи данных, выхода в Internet и телефонной сети с перспективным развитием последующих прочих мультимедийных услуг.

Параллельная сеть невосприимчива к помехам, требует минимальных эксплуатационных затрат, позволяет разворачивать новые услуги высокого качества с минимальной модернизацией. Она пока несколько дороже других технологий, но уже может быть рекомендована для районов с высокой плотностью застройки и высоким платежеспособным спросом на услуги высокого качества.

Параллельная сеть (Рисунок 1) представляет собой однонаправленную классическую гибридную оптико-коаксиальную кабельную распределительную телевизионную сеть с пассивной коаксиальной частью в варианте «оптика до дома» и параллельно идущую сеть передачи данных, объединенные в одном оптическом кабеле.

Рисунок 1 - Схема предоставления доступа к Интернет в сети кабельного телевидения

В контрольной работе необходимо:

1 Рассчитать издержки компании от внедрения сети кабельного телевидения и сети передачи данных, а также от внедрения интегрированной сети.

2 Рассчитать прибыль компании от внедрения сети кабельного телевидения и сети передачи данных, а также от внедрения интегрированной сети.

3 Произвести расчет экономической эффективности проекта внедрения сети кабельного телевидения и сети передачи данных, а также от внедрения интегрированной сети, определив показатели:

- чистая прибыль;

- ЧДД;

- ВНД;

- срок окупаемости инвестиций

4 Проанализировать полученные результаты, сравнить ЧДД, выбрать наиболее эффективный вариант действия компании, предложить дополнительные варианты для увеличения прибыли.

При выполнении контрольной работы воспользуйтесь приложением 1

Поиск по сайту: